一、格林绿色公司简介

深圳格林绿色礼品设计制造有限公司是一家专业的促销品营销方案提供商，主要为世界500强公司及国内知名企业供应促销品方案。

促销品是企业促销活动和产品推广的载体，公司提供的促销品包含了时尚设计元素、功能性元素、品牌形象元素，具有美观实用的特点，有助于提升消费者购买欲望，增加消费者的购买数量，巩固和强化企业的品牌形象，扩大品牌的影响力。

公司成立于2022年4月，注册资本100万元人民币。

二、业务介绍

格林绿色专注于方案创意策划、促销品设计研发和供应商管理等业务链条中的核心环节，凭借自身的营销策划、产品设计能力为客户提供促销品营销解决方案。公司通过“创意设计-开发生产商或经销商-生产或采购促销品-控制质量-交付促销品”的流程完成客户的订单，对于涉及线上发放促销品环节的方案，公司提供功能丰富、可快捷部署和自定义配置的线上平台，以及平台的代运营服务。

（1）设计促销品营销解决方案

在设计方案环节，公司为客户解决“送什么”的问题。

公司根据客户所处行业、品牌形象、主推产品、活动主题等特征，结合市场洞察和消费者需求，策划促销方案，经过创意构思，将客户的品牌元素巧妙地融入促销方案和促销品中；在选品环节，凭借与众多优质供应商的紧密合作，提供丰富多样、质优价廉的促销品供客户选择；在营销场景环节，公司依据客户目标受众和促销场景，制定高效的投放方案，确保促销品精准触达潜在客户。公司凭借优秀的方案能力、创意能力、设计能力，以及丰富的促销品供应商资源赢得客户的订单。

（2）促销品方案交付

在方案交付环节，公司为客户解决“如何送达”的问题，主要分为“备货-仓储物流-售后”三个环节。

在备货流程中，公司委托业内顶尖生产厂商，依据独特设计方案，开展定制化生产，确保产品契合品牌调性。对于标准化需求，直接与信誉良好的经销商合作，批量采购优质现货。无论是定制还是直采，公司都严格把控产品质量，高效完成备货，迅速将产品交付到客户手中，全方位满足市场多元需求。

公司在仓储物流环节为客户提供营销物料集中管理和配送的服务，将促销活动所需促销品、促销柜台、海报、堆头等不同供应商提供的营销物料，分拆并重新打包后分发给客户在全国各地的促销活动地。公司目前已在全国主要中心城市建立仓储中心，通过集中存储、分拣、包装、配送等工作，极大提升了物流效率，降低了配送成本。

（3）促销品电商平台服务

公司提供电商平台服务，帮助客户解决“如何大量送达”的问题。

公司利用互联网技术，开发了用于促销品和其他营销物料发放的电子商务平台，线上平台有效解决了客户向数量较大的终端用户和中小经销商直接发放促销品的问题，例如团购奖励、积分换礼、经销商奖励、销售人员领用会议礼品等，控制了营销成本，提高了营销效率。

三、格林绿色的竞争优势

（1）整合营销服务能力

公司以优秀的创意设计能力为基础，以庞大的供应商和物流体系为支撑，以线上平台为创新驱动力，为客户提供“一站式”整合营销服务，满足客户多样化的促销需求。

业务链条涵盖方案策划、创意设计、选品、采购、仓储物流、线上平台的开发和运营等环节，能有效解决客户的需求和成本问题。

（2）优秀的创意策划能力和产品设计能力

客户的营销场景复杂多变，优秀的创意策划能力和产品设计能力是公司的核心竞争力所在，是公司中标、赢得订单的必备要素。

格林绿色能在客户的预算范围内，结合客户所在行业、品牌调性、主推产品、活动主题等方面的洞察，向客户推荐能打动消费者的促销品，并且能够结合功能实用性、美观新颖性、潮流时尚性等因素，为客户设计具体的促销品，从外观、材质、颜色、尺寸、Logo等方面赢得消费者的认可。

公司拥有一支由资深创意策划和产品设计人员组成的专业团队，与销售部门、采购部门紧密协作，经过多个项目的磨合和挑战，能深入理解客户的需求并快速反应。此外，公司的团队熟知各类促销品的生产工艺，具有专业和效率优势。

（3）完善的供应商管理体系

公司用完善的供应商管理体系来控制交付质量，丰富的供应商资源和完善的采购管理体系是公司重要的核心竞争力。

1、公司从业以来，在供应商资源来发方面不断投入，目前已积累了数百家供应商资源，涉及了大部分主流促销用品类目。这些供应商资源不仅能帮助公司为客户设计促销品营销方案，还有利于公司快速地将方案转化为合格产品。

通常在每个品类上都有3家左右的备选供应商，庞大的供应商资源库保证了供应商给公司优于竞争对手的报价，以及供货的及时性。

2、公司建立了严格的供应商准入和考核制度。引进供应商时，公司考察其资质、产能、质量稳定性、制造水平、商业信用等能力，考察评估通过后才能进入供应商资源库。此外，公司对已合作的供应商每年开展考核工作，考核涉及价格、质量、货期、账期、售后、配合度和问题解决率等方面，综合评分不合格的，将从供应商资源库中剔除。

3、产品质量方面，公司有完善的管理机制，制定了《品质管理制度》《采购和相关方控制程序》《外包方管理规定》《业务工作流程》等规章制度，对产品质量进行全流程和规范化的监控。

（4）优质的客户资源

公司主要的策略是为大型消费品企业提供促销方案和服务，客户主要来自零售金融、保险、快消、互联网平台等行业，这类客户选择供应商时要求很高的资格认证，所以入围后相比其他同类企业有明显的资格优势。